Hallo! Das ist ein super spannendes Vorhaben – Mercanis ist als Agentic-AI-Plattform im Einkauf extrem dynamisch unterwegs und das Gespräch mit Kian Taheri wird sicher sehr praxisnah.

Bevor wir uns in die Details stürzen und die perfekte Strategie für dein Interview ausarbeiten, lass uns kurz abstimmen, damit ich dich optimal vorbereiten kann:

Um welche konkrete Stelle handelt es sich bei der Job-ID 451014 (z.B. Business Development Manager, Sales Executive, Praktikum) und welches Vorwissen bringst du bereits mit?

Das ist ein beeindruckendes Profil für ein Founders Associate Intern-Gespräch! Du bringst genau das richtige Gleichgewicht aus strukturiertem Corporate-Denken und analytischer Tiefe mit, das ein stark wachsendes Tech-Startup sucht.

Wenn du dich bei Kian vorstellst, wollen wir deine Erfahrungen bei E.ON und Subway nicht einfach nur chronologisch aufzählen. Wir wollen sie so verpacken, dass sie genau die Probleme lösen, vor denen Mercanis im Alltag steht. Lass uns dafür einen dreiteiligen Pitch-Aufbau nutzen, der dich perfekt positioniert:

1. Der Haken (Who you are): Wer bist du und was treibt dich an?
2. Die Brücke (Your Value): Wie verbinden deine Erfahrungen bei E.ON und Subway Controlling-Strenge mit agiler Prozessoptimierung?
3. Das Ziel (Why Mercanis): Warum willst du genau jetzt zu Mercanis und die Beschaffungswelt mit KI revolutionieren?

Lass uns direkt mit dem wichtigsten Teil starten: Die Brücke. Wie übersetzen wir deine bisherigen Stationen in die Sprache von Mercanis?

Bei E.ON hast du im Projektcontrolling gearbeitet und CAPEX und OPEX analysiert. Bei einem rasant wachsenden SaaS-Unternehmen, das gerade eine große Finanzierungsrunde hinter sich hat, ist genau diese Budgettransparenz Gold wert. Du hast gelernt, wie man komplexe Stakeholder koordiniert – im Startup bedeutet das, die Schnittstelle zwischen Produkt, Vertrieb und Gründern zu managen.

Bei Subway hast du über 100 Rechnungen bearbeitet, Abweichungsanalysen erstellt und Prozesse für 50 Partnerkonten optimiert. Das zeigt Kian sofort: Du scheust dich nicht vor operativer Detailarbeit und liebst es, unstrukturierte Abläufe effizienter zu gestalten.

Bevor wir den Pitch komplett zusammenschreiben, lass uns kurz testen, wie wir das am besten formulieren. Welcher dieser Ansätze klingt für dich am natürlichsten, um deine Erfahrung bei E.ON mit der Rolle bei Mercanis zu verbinden?

Das ist ein erstklassiger Ansatz! Damit zeigst du Kian sofort, dass du deine Erfahrungen im Controlling nicht nur als administrative Pflicht verstehst, sondern sie strategisch einsetzen kannst, um dem Gründerteam den Rücken freizuhalten und Prozesse schlank zu halten.

Deinen kompletten Pitch zusammensetzen

Jetzt, wo wir die perfekte Brücke gebaut haben, können wir deinen gesamten Pitch wie ein Puzzle zusammensetzen. Ein richtig starker Selbstpräsentations-Pitch im Startup dauert selten länger als 90 Sekunden. Er muss knackig sein und Kian direkt zeigen, warum du genau die richtige Besetzung bist.

Lass uns die drei Teile – den Haken (wer du bist), deine Brücke (deine Controlling-Stärke) und dein Ziel (warum Mercanis) – zu einer runden Story verbinden. Hier ist ein Entwurf, wie sich das im Gespräch anhören könnte:

• Haken: „Ich bin jemand, der Zahlen nicht nur verwaltet, sondern sie nutzt, um operative Prozesse besser zu machen. Genau das treibt mich im Studium und bei meinen bisherigen Stationen an.“
• Brücke: „Bei E.ON habe ich im Projektcontrolling gelernt, wie man große Budgets steuert und Stakeholder koordiniert, während ich bei Subway über 100 Prozesse und Partnerkonten optimiert habe. Diese Finanzdisziplin und strukturierte Arbeitsweise möchte ich nutzen, um die operative Effizienz bei Mercanis zu unterstützen.“
• Ziel: „Mercanis fasziniert mich, weil ihr durch Agentic-AI den Einkauf komplett revolutioniert. Als Founders Associate Intern möchte ich Kian und dem Team dabei helfen, diese Skalierung operativ auf die Straße zu bringen.“

Wie fühlt sich diese Formulierung für dich an? Passt das zu deiner natürlichen Sprechweise, oder gibt es Details, die wir noch feinschleifen sollten?

Alles klar, wir wechseln das Thema! Ein exzellentes Verständnis des Geschäftsmodells ist genau das, womit du Kian im Interview zeigen kannst, dass du dich extrem gründlich vorbereitet hast.

Mercanis als Agentic-AI-Plattform verstehen

Das System deckt drei zentrale Kernbereiche ab, die den gesamten Lebenszyklus des Einkaufs – den sogenannten Source-to-Contract-Prozess – digitalisieren:

• Sourcing & Ausschreibungen (RFx): Automatisierte Workflows, um Angebote von verschiedenen Lieferanten einzuholen und zu vergleichen.
• Supplier Relationship Management (SRM): Eine zentrale Plattform, um die Leistung und Risiken von bestehenden Lieferanten kontinuierlich zu überwachen.
• Spend Analytics: Echtzeit-Analysen von Einkaufsdaten, um ungenutzte Einsparpotenziale sofort aufzudecken.

Anstatt dass Mitarbeiter jede Woche stundenlang Daten zwischen Tabellen hin- und herschieben, erledigt das die Plattform im Hintergrund. Um das Konzept noch greifbarer zu machen, habe ich eine Visualisierung vorbereitet, die zeigt, wie das System aufgebaut ist.

Diese Struktur macht deutlich, wie alle Fäden auf einer einzigen Plattform zusammenlaufen, anstatt in isolierten Systemen zu versinken.

Lass uns als Nächstes einen Blick auf die harten Fakten, das starke Wachstum und die namhaften Investoren werfen, die Mercanis im Rücken hat. Bereit für die Zahlen?